2025年12月4日，公司成功召开ERP系统部署专题会议。本次会议旨在全面梳理并确立系统运行的核心规范与标准化操作流程，标志着公司数字化、精细化管理工作迈入系统化实施的新阶段。会议核心目标是通过构建统一、高效的管理平台，全面提升公司整体运营效率与跨部门协同能力，为未来发展注入强劲的数字动力。
会议明确指出，ERP系统的成功部署与有效应用，关键在于建立并严格执行一套清晰、统一的运行规范与操作指南。为此，会议审议并明确了覆盖系统各核心模块的标准作业流程，旨在杜绝操作随意性，确保数据入口与处理过程的规范一致，为管理决策提供精准、可靠的数据基石。
此次系统部署将聚焦于实现库存的精细化管理。通过ERP系统，公司将实现对物料从入库、在库到出库的全流程实时监控与动态分析，显著提升库存周转效率，有效降低资金占用与仓储成本，为供应链稳定与生产连续性提供坚实保障。
在信息协同方面，系统将构建起高效、透明的信息传达通道。关键业务数据与流程状态得以在授权范围内实时共享，极大缩短了信息传递链条，确保了各部门、各环节能够基于同一份真实数据快速响应与协作，提升了整体决策与执行的时效性。
此次会议的召开，为ERP系统的全面上线与深化应用指明了方向，统一了思想。公司期待通过此次系统化、标准化的管理升级，夯实内部运营基础，强化核心竞争力，以数字化转型驱动公司向更高效率、更优协同、更强韧性的目标稳步迈进。
